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中建城市建设发展有限公司山东分公司总经理:安立军
来源:    作者:   发布时间:2018-03-16 16:52:45   浏览次数:

2013年中建城市建设发展有限公司的新春团拜会上,公司发布了优秀员工名单。安立军的名字位列第一,当主持人请他上台说获奖感言的时候,他颤抖着嘴唇,激动得一句话都说不出来,“我真的特别平凡,也没有做过什么伟大的事情”,公司优秀商务经理,一个国家级QC成果一等奖,一个国家级QC成果二等奖,两个国家级实用新型专利,一个国家级发明专利,两个项目国优证书,四个项目天津市金奖海河杯,一个项目全国钢结构金奖,中建六局优秀商务工作者,2008年奥运会金牌志愿者,这些重量级的荣誉证书,躺在安立军的书柜里,在他的脑海里,获奖的过程已经不那么深刻,只能说明是真正了解我的领导同事对我最大的认可。

安立军校友2003年毕业于我校工程管理专业,在学校期间积极参加学校组织的各类活动,大学四年成绩优异,毕业后就职于中建城市建设发展有限公司,先后担任预算员、商务经理、执行经理、项目经理、公司商务合约部门经理,现任山东分公司总经理。

中建城市建设发展有限公司成立于1993年9月,注册资金50000万元,公司本部位于北京中建大厦。公司前身为中国建筑工程总公司实业部,是世界500强企业、最具国际竞争力的投资建设集团­­--中国建筑股份有限公司的核心子企业。2007年12月11日作为“中国建筑股份有限公司”全资子公司列入上市企业,2012年公司整体并入中国建筑第六工程局有限公司,作为中建六局的全资子公司,公司具有建筑工程施工总承包特级资质及市政公用工程总承包特级双特级资质、公路工程施工总承包壹级;机电工程施工总承包壹级;桥梁工程专业承包壹级;钢结构工程专业承包壹级;公路路面工程专业承包壹级;并持有市政行业甲级、建筑行业(建筑工程)甲级的设计资质。

安立军校友工作后第一个项目是北京市丰台区小屯住宅项目,当时条件异常艰苦,没水没电没路,住的是简易活动房,回想起来觉得坚持的不易。有人问他,你是如何坚持下来的,安立军的回答是,忙起来,再大的困难也就不觉得了。接下来的两年春节,安立军都没有回老家,并连续几年被评为优秀员工,安立军说,细致的观察和学习能力,以及永远创新的能力,都是工作初期培养起来的,并在工作几年后顺利考取了一级建造师。2010年,对于安立军来说,是极其特殊的一年,5月份天津团泊新城网球中心项目开工,他是作为班子成员,配合着项目经理带着平均年龄不到27岁,十几个新毕业的学生来到工地。那段时间压力太大了,工作时他是一个挥舞的战旗,冲在最前方的战士,施工完美的履约,现场带动市场,同一团队同期又陆续承接了萨马兰奇纪念馆项目,全运会射击馆项目。2013年4月21日,天津团泊萨马兰奇纪念馆开馆,中国建筑总公司官庆总经理出席开馆仪式,并实地考察了网球中心项目、萨马兰奇纪念馆项目、全运会射击馆项目,考察结束后对整个项目人员提出了表扬和鼓励。同时出席萨马兰奇纪念馆开馆仪式的还有国际奥委会主席罗格,在致辞中感谢中国建筑为萨马兰奇纪念馆落成做出的重要贡献,弘扬了国际奥林匹克精神。国家体育总局局长刘鹏致辞说:偌大一个工程,像变魔术一样,在八个月的时间里就变了出来。2013年9月,团泊网球场馆及射击馆在第六届东亚运动会期间精彩亮相。

这不是把人分成等级,然后搞人际关系的地方。在安立军心里,工作从来不分高低贵贱,人从来不分三六九等,中建城市建设发展有限公司工程部经理张志军说。到项目来检查工作是省长也好,局长也好,部门经理也好,普通职员也好,所有的讲解标准一致,接待标准一致,这是工作的地方,不是把人分为三六九等,然后搞人际关系的地方。特别亲和,脾气特别好,特别厚道,这是安立军的同事们对他共同的评价,我们大家身体怎么样?有没有女朋友?女朋友在哪个城市?做什么工作?还有老家的情况,安经理全了解,项目质量总监黄浩智说。这里孕育着一种奇特的磁场,让一大帮年轻人紧紧的团聚在周围。天津团泊新城网球中心项目位于天津市和静海县之间,公司那个时候缺人,根本找不出有经验的职工,作为项目班子成员商务经理兼执行经理的安立军于是跟着项目经理,带领着只有十几个刚走出校门的新兵。项目刚开始一穷二白,现场是干涸的鱼塘,别说配套设施了,根本就是目光所及,渺无人烟。初期十几个人住在集装箱和帐篷里,现打一口400米深的井。才算有了水喝,当时正值盛夏,一抬头,蚊子在头顶密密麻麻的上下翻飞,十分壮观。一直觉得自己挺能吃苦的预算员郝涌,面对这样的工作环境,退堂鼓也打了好几次,“安经理天天和我们吃住在一起,我们受不了的他乐呵呵的受着,我们抱怨的他乐呵呵的听着,我真不知道怎么说我想离开的话。” 新兵团的每一个人都坚持了下来,项目的男同胞当时连发型都统一一致,这就是用理发的推子卡着一毫米的位置推遍整个脑袋,理发师人人都能当,这样省事儿,头发可以长时间不用理。就这样一个团队,几年后天津网球中心项目裂变成了五个项目部,人员扩张为82人。这五个项目的班子核心人员全部由网球中心项目最初新兵团的几十个人担当。“只要给他们平台,给他们施压,他们成长得就会很快,我项目要有人品有能力,不过人品一定是第一位的能力,经验不足可以后天弥补,人品不足就很难弥补了,我不允许每一个人破坏我整个团队的品牌”安立军这样说到。网球中心的项目一结束,其他项目的人就疯狂打电话,要求把他项目的人调走,时任天津分公司总经理熊小龙说:“对每一次人员争夺之战都记忆犹新”。24岁的帅气的小伙子李帅,在项目部工作了近一年,作为一个家境富裕的90后,平时很少回家吃住都在项目,因工作调动需要调走时,这个小伙子红了眼眶,他说和大家一起没有待够,我喜欢这个团队,如果让我选择我愿意跟安经理在身边再待几年,学点真本事。很多项目经理不愿意要学生,觉得经验不足,但安立军反而喜欢培养学生,虽然管理起来需要花费更多力气,但他们学习能力强,执行能力也强,只要给他们平台,给他们施压,他们成长得就会很快,他总是鼓励项目的青年员工学习考试,取得一级建造师证书者项目都要给予奖励,他还将技术、质量、实验等不同工种的培训定为制度,每个月他都要亲自组织考试考核,就这样安立军带了一批又一批的学生,干了一个又一个项目,获得了一个又一个团队奖项,全国青年安全生产示范岗,青年突击队结构,结构海河杯,国家优质工程。如今在安立军项目成长起来的年轻人,至少有30个人走上了项目中层以上的领导岗位,我这也算桃李满天下了,安立军自足的说到。

2018年初安立军校友又走上了新的岗位,任中建城市建设发展有限公司山东分公司总经理,新的岗位,新的职责,更重的担子挑起来,继承河北地质大学的光荣传统,谨遵老师的谆谆教导,为国家、为社会做出更大的贡献。